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4月10日，公司綜合部在安全培訓(xùn)中心開展了以人力資源體系建立為核心的業(yè)務(wù)交流會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人以及對接人共計(jì)50人參加。

隨著市場競爭的日益激烈，人力資源已經(jīng)構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成部分。如何構(gòu)建高效的人力資源管理體系，綜合部負(fù)責(zé)人彭玲主要圍繞“定員定編、人事檔案、企業(yè)文化、人員培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)”五個(gè)方面展開論述。

彭玲講道：各業(yè)務(wù)部門須圍繞《崗位工作細(xì)化表》量化所在部門職工的工作有效時(shí)長與績效產(chǎn)出；為了更加合規(guī)化運(yùn)營人事檔案，增設(shè)優(yōu)化入住承諾書、住宿協(xié)議、崗位職責(zé)等；其次著力在公司新聞網(wǎng)站窗口陣地、員工文娛活動(dòng)組建方面加大力度；最后針對不同群體：新員工/班組長/中高層以內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合模式開展，為華樂大講堂輸送精品講師，不斷萃取組織經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

最后，通過人力資源規(guī)劃、強(qiáng)化班組建設(shè)、后備力量培養(yǎng)等方面打造一支現(xiàn)代化強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。